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石振勇-游戏化执行力

我的博客和您讨论:1.游戏化如何颠覆工作。2. 企业软件如何进行移动互联网创新。

从新闻门户-博客-微博-微信的进化顺序看企业信息化的发展

互联网上得信息发布传递,大约经过了这样几个阶段。

第一阶段,新闻门户。由编辑来编写和发布内容。

第二阶段,博客,由任何一个互联网用户自主编写和发布内容。

第三阶段,微博,由任何一个互联网用户自主编写和发布“微”内容。

第四阶段,微信,由任何一个互联网用户在手机上,面向熟人,自主编写和发布“微”内容。

第五阶段,snapchat,由任何一个互联网用户在手机上,面向熟人,自主编写和发布“微”内容,内容就是图片或视频。

这个进化的趋势是什么呢?

1.用户更自主。内容发布不需要审批了。

2.内容更自由。不需要拘泥于长篇了。

3.工具更方便。主要是通过手机了。

4.媒体更丰富(更原生),将越来越多使用图片了。

那么这个趋势背后的规律是什么呢?

在我看来,就是回归自然,回归人类天性。

为什么新闻门户需要编辑审批?因为版面有限,必须要拿出最有价值的内容。

为什么博客必须长篇?那是因为他继承自书本、报纸、网络新闻,它依然认为“媒体无法互动”,所以必须一次性说清楚,因此要尽量长篇。

为什么微博被微信分流?那是因为微博创造了一个“非自然的环境”,那就是让你去和全球的人竞争话语权,那你自然竞争不过明星名人了。

为什么微信火爆?因为它帮我们回归了自然,基于随时可以使用的而且极为易用的工具-“手机”,帮我们建立了一个和朋友熟人之间的封闭的小社区,让我们的发言得到了尽可能多的关注和回复。

为什么snapchat更火爆?因为它更加符合自然。我们在自然世界里,和人说的话,说过就消失了,只会存储在脑海里,不会存储在电脑里,网络上。因此,我们会感觉很安全。然而在互联网的任何工具上,你说过的话,都会被记录,而且任何不在当时不在当场的人也都会看到。而snapchat就更符合自然世界,看了后消息马上消失。而且消息的格式也更自然,是图片,而不是人类后来发明的文字符号。

由次来看,互联网的进步,实际上从某个角度上,就是在不断打破“旧技术对我们本性的限制”,让我们获得更加美好的更加本真的生活。

回头看企业信息化,具体我们看看管理信息化。

管理信息化是做什么呢?简单说就是帮助“一组人组织协作起来完成工作”。

正如克莱.舍基的观点,“基于互联网的社会化软件,会让管理和让公司消亡”。这是什么意思呢?

克莱.舍基认为,公司和管理层存在的意义,就是组织和协调公司里的人。然而,互联网和社会化软件却能完成“组织和协调”的作用。也就是代替了公司和管理层。

这就是管理信息化的进化方向,去完成更多的“组织和协调”工作,去取代更多的常规管理者。

目前我们能够看到哪些成功的案例?比如维基百科、sourceforge、gitHub、StackOverflow、猪八戒网、Kickstarter、37signals

这些成功案例有个共同特征,就是不需要一个“中央管理者”,人们自发的就能完成组织和协作。

随着企业管理信息化不断向移动互联网迁移,国内也涌现了很多探索的案例。

马云宣称,阿里的企业信息化要全部基于移动平台打造。

腾讯也推出了Ezone的测试版,一个与QQ空间名称对应的企业社会化协作软件。

摩卡软件,也在2013年推出了“摩卡团队管家”,一款微信上的轻量级团队管理软件。

企业信息化领域是否会在2014发起一场消费者互联网领域那样的百度、阿里、腾讯与传统行业的大战?

让我们拭目以待。

浏览数: 次 星期日, 01月 19th, 2014 产品微创新, 流程微创新

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